龙宇轩_小虫子是谁扮演的？龙轩宇照片！

1953年出生的徐铁，成长于一个红色家庭，其父亲在新中国成立前参加革命，之后长期担任领导职务。徐铁自述，从小接受的红色教育对其影响很深。徐铁 25岁进入某省政府办公厅工作，先后担任副处长、处长，不到40岁就被提任该省体改办副主任。那时的他，每当个人有进步、收入有提高、住房有改善时，对组织都满怀感恩之情。他经常告诫自己，要“夹着尾巴做人”，以加倍的努力来回报组织。

然而，随着时间的推移，他的理想信念出现了松动，逐渐把对自己的告诫抛在了脑后。第一次攻破他防线的，仅仅是一套西装。1994 年，徐铁到北京出差时，本省某物资公司经理送给他一套价值1000多元的西装。这是他第一次收受别人送予的财物。刚开始他觉得不妥，但很快就“释然”了，觉得只是“小事”。之后任该省开发区办公室主任时，徐铁为朋友开具证明，帮助其从银行贷款，自己因此得到了一些“报答”，他也认为都是“小节”。正是对这些“小事”“小节”的放松，为他日后的蜕变埋下了伏笔。

2000年，徐铁调任证监会发行部副主任，手握企业发行上市的“生杀大权”。在与“下海”的前同事和一些企业主的交往中，徐铁见识了他们的奢华生活，心态迅速发生变化。调任山东证监局党委书记、局长后，他更觉得“自己在发行部做了很多开创性工作，有时累得差点丧了命，干了 16年的副局才转正，是组织亏欠了自己”。他由从前对组织的感恩，转变为对组织的抱怨。此心一起，信念决堤。他把别人向其贿送的财物，看成是自己理应得到的一种“补偿”。

思想上与组织的“生分”，让徐铁在行为上跟组织渐行渐远。2012 年、2013 年填报个人有关事项报告时，徐铁均向组织隐瞒了其实际持有房产的情况。2016年9月在机场出境受阻后，徐铁意识到自己可能被组织审查。他没有选择主动向组织交代问题，而是第一时间找企业老板“对口型”，与有关人员订立攻守同盟，着手转移财物，企图掩盖事实，对抗组织审查。

玩物丧志沉迷享乐

1998年，徐铁认识了某证券公司总经理沈某，两人相谈甚欢，成了“知心朋友”。一次，沈某带徐铁到高尔夫球场打球，并送给徐铁一套价值6000元港币的高尔夫球杆。很快，徐铁就喜欢上了这项运动。到证监会发行部任职后，与企业老板的密切往来，让徐铁对打高尔夫球愈发痴迷，不仅节假日打，连工作日也打，“几天不打就心慌，什么也不想干”。企业老板知道了他的这一爱好后，不断投其所好。从几万元的高尔夫球杆，到价值百万元的高档高尔夫俱乐部会员卡，徐铁统统笑纳。为了满足其球瘾，一些私营企业主还自掏腰包，购买头等舱机票，送徐铁到全国各地参加高尔夫球比赛。

到山东证监局工作后，徐铁身边更是形成了一个相对固定的高尔夫球友圈。几名在证券公司工作的朋友充当“掮客”，不断把一些拟上市或已上市企业的老板拉入其中。广阔的高尔夫球场，成了老板、商人围猎徐铁的“猎场”，成了权钱交易、利益交换的“名利场”。多名企业老板借着与徐铁一起打球的机会，向其送上数百万元现金，徐铁则为相关企业在信息披露、公司检查等方面“开口子”。2011年，徐铁还以低于市场价60万元的价格，买下了一家上市公司开发的一套房产。

徐铁自诩“爱好就是打球、喝酒只喝茅台”，他的爱好在当时的证券发行小圈子里广为人知。他热衷于参加各种饭局，爱喝酒、能喝酒，好帮忙、能帮忙，在圈子里享有“为人豪爽、热心帮忙”的“口碑”。那些只见过几面的商人老板，往往很快就成了他的“朋友”，甚至白天刚在办公室认识的，晚上几杯酒下肚就成了他的“铁哥们”。在觥筹交错之间，不该办的事给办了、不该收的钱也收了。案发后，办案人员在徐铁家发现，一个房间里堆放着200多瓶高档白酒，占了半间屋子，其中不少是价值不菲的年份酒;还有一个房间则堆满了名人字画、金银玉石等礼品。

“奇”论惑己权钱交易

担任证监会发行部副主任期间，徐铁先后分管复核、法律审核等工作和发审委工作处等处室。作为分管审核工作的领导，徐铁的意见对企业上市发行审核的最终意见形成起着关键作用，他也自然成为相关企业的重点公关对象。在个人私欲的驱使下，徐铁抛弃党性，放纵自我，把党和国家赋予的公权力异化为利益寻租的手段。对给他送来好处的拟上市企业，审核过程中他不提问题或少提问题，甚至力排众议，让企业顺利通过审核。

当时徐铁有自己的一套“理论”:自己的能力和水平并不比上市公司老板差，而这些老板都是通过自己的审批，才在企业上市后摇身一变，成为千万、亿万富翁的。在这一过程中，自己给予了他们很大帮助，他们主动送钱送物，自己又不是主动索要，所以理所当然地要收下，而且与企业上市后老板的收益相比，自己所获取的好处对于他们来说，属于“物美价廉、性价比很高”的投资。

为了确保“安全”，徐铁总结出了一套收钱的原则:一是收“真挚相送”朋友的钱。他通过热心帮忙、加深交情等方式与老板成为“朋友”，让企业老板出于感激主动相送，为权钱交易蒙上友情和恩情的面纱。2004年徐铁分管发审委工作处，当时发审委委员名单属于工作秘密不能公开，某券商负责人为拿到这一名单，多次请求徐铁帮忙。在收下对方“真挚相送”的大额现金后，徐铁把名单泄露给了这位券商负责人。二是收“高度信任”朋友的钱。2006 年，某民营企业因实际控制人认定等问题屡次未能通过发行审核。为取得徐铁支持，该企业负责人将北京一处价值300多万元的房产送给徐铁，并由该企业某员工代持。后来，在徐铁大力支持下，该企业顺利通过发行审核，徐铁也顺利拿到该房产的钥匙。之后徐铁又利用职权，让一家装修企业花了80多万元为其无偿装修。

2008 年，徐铁得了一场大病，康复出院后“看破红尘”，决定要为退休后的生活攒更多的钱。同年9月，他调任山东证监局党委书记、局长。抱着“有权不用、过期作废”的心态，徐铁开始更加疯狂地敛财。他打着“贴近市场、服务市场”的幌子，与商人老板吃吃喝喝、勾肩搭背，利用职权为相关企业“排忧解困、大事化小、小事化了”，为相关企业再融资四处找熟人、拉关系、打招呼。当然，对于企业送来的“感谢费”，他毫不客气地照单全收。

党的十八大后，徐铁仍然不收敛不收手。北京某企业在徐铁的帮助下于 2011年成功上市。为表示感谢，该老板承诺在徐铁退休后每月向其支付“顾问费”。2013年徐铁退休后，每月收受该企业支付的3万元“顾问费”，直至案发。

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