基于人才强企、团队协力壮发展的理念,联联周边游从平台研发、产品引入、运营合作等多点出发,组建了数支有助于企业发展的专业核心团队,涵盖产品、渠道、服务、品质发展多个方面,以构建本地生活吃喝玩乐引领者为核心目标,在企业成长的道路上齐心协力、统一战线共同成长。
一支专业团队在企业发展中担任核心位置,它对于领导发展具有目标导向功能。“把工具交给专业的人,把问题交给专业的团队”提升团队协作能力,高效迅速解决问题。那么,如何做到搭建优秀的团队组织呢?
首先是做到人才组织落地,人才是构建团队的基石。联联集团深刻明白,拥有专业知识和技能,并能够热忱投入工作的员工是团队最宝贵的资源和资本,以社招、校招的方式,聚集各个领域的优秀人才,壮大联联团队。
对于优秀的团队和个人,联联周边游也一直实施着奖励机制,倡导“工作不仅是谋生的手段”,它还能为大家带来快乐和成就感,在工作中享受健康丰盛的人生,追求个人生活的极大丰富。
其次,需要增强团队精神意识,达成共同统一的企业目标,团队要有共同的企业目标和个人目标,这是企业人才理念的具体体现。
联联周边游的团队被称作为“联联铁军”,名如其人,在企业发展道路上秉持着不畏艰辛、迎难而上的奋斗精神。
他们怀揣同一个企业祈愿,那就是将企业做大做强,凭着自身的能力,在各个岗位上发光、发热,齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。
通过对群体意识的培养,引导团队产生共同的使命感、归属感和认同感,对于这一支支富有激情、创造力的队伍,企业也将持续对其价值观和长期目标的培养,以形成更为持久有意义,且容易深入人心的人才管理,反过来,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力,共同推动企业前进。
最后,拥有学习的能力、反思的精神也是组织强队的重要点之一。
构建学习型组织已经成为必将继续成为企业茁壮发展的恒久动力,而在企业打造学习力的进程中,团队学习又成为企业的主流选择。
我们都知道木桶原理,一个木桶能装多少水,不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那根木版。集体能力虽然说不能取决最后个体,但是多少都会有影响,这时候,不断学习进取的措施,就显得尤为重要。
让每一个员工都成长为全面发展,能独当一面的综合性人才,是企业一项重要使命,联联周边游不定期会在公司内部,举行各类型学习交流座谈会,针对季度优秀员工,还为他们提供了分享成功经验的平台,以此带动了更多联联人学习借鉴,共同进步,这是一种优秀的团队力量、集体智慧。
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