足疗店取名宝典聚财？足疗店取名宝典聚财好吗！

投稿用户 • 2022年11月20日 pm10:52 • 起名取名 • 阅读 413

今天应朋友足疗店老板的邀请去参观指点给提点建议，这或许是很多足疗店存在的问题。

一，大多足疗店接待销售都是待客提成加充卡阶段性提成制，待客提成都是2到5块钱一位。每月充卡10万提成百分之3，10到15万提成百分之4，15到30万提成百分之5，这样简单的薪酬制度，不足以调动接待销售的工作积极性。

其实可以用这样的激励制度：

1、如果接待连续三个月每月充卡达到15万，三个月后每月如果再达到充卡15万以上可以给接待底薪1500元，其余提成照样不变照拿。这足以说明这个员工的能力可以了，给了底薪也能留住老接待，留住老接待也就留住了老客户。

2、如果接待连续三个月每月充卡达到30万，三个月后每月如果再达到充卡30万以上可以给接待底薪1500元，其余提成照样不变照拿。同时晋升为前台接待主管，同时再拿整个店所有接待充卡总额提成的百分之1-2。这样他会更努力的带这些新接待销售员，帮助哪些老接待销售员。而整个百分之1的提成不以现金的方式给接待主管，而是换成实物奖励，比如说汽车，让他也好看着让别的员工看看，其他员工必然天天看见后会更努力工作！

3、接待主管在店任职2年后，其他待遇不变。2年接待主管想必也从店里拿到不少钱，2年他也能看到店里生意的好坏，才有信心，接待主管可以出钱资金人一部分小股，其他待遇不变的情况下，又参入分红，那么这个接待主管会全面的为店里的工作尽职尽责！

4、以此类推，技师也是一样。

店里所有员工都以主人翁的责任感来工作，何愁生意不好？管理不善？一旦员工都参与经营管理，老板何谈很忙？

如果大家有更好的建议，欢迎评论区留言！

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