01
理解当前的世界格局变化,尤其需要系统性视角,而不能纯从单一维度。
系统性角度看,当前全球的核心矛盾有几个——
1)意识形态和文化矛盾;
2)能源、土地、人口、科技能力等核心稀缺资源短缺或错配的矛盾;
3)新的全球秩序下争夺话语权和主导权的矛盾。
上述三者,1)是一切的根源,2)和3)的不均衡则必然导致全球底层秩序的重构。
02
过去几十年的全球均衡建立在3重依赖关系之上,分别是——
1)西方特别是欧洲对于俄罗斯的能源依赖;
2)中俄对西方的科技、高端设备以及金融体系的依赖;
3)整个西方对于中国的巨大消费市场和产业链、供应链的依赖。
而现在,这3重依赖关系都面临着需要被完全重构。
能源、前沿科技、金融体系、产业链,会是未来10年的全球格局中最重要的博弈点。
03
新的世界秩序里,“商界领袖、企业家”站在舞台中心的场景可能会逐步成为过去时。
时代可能会逐步需要更多的政治家、思想家开始站在舞台中心发声。
04
今天的互联网和数字商业,也已经来到了某种“终局”的状态。
简单而言,互联网和数字商业持续发展的背后,存在两种力量的长期博弈和周期轮回——
1)去中心化的力量,由创新驱动。基本导向是追求赋予更多小组织、个人和边缘节点自由连接的能力。去中心化的终极追求是:秉持自由主义导向,创造一个自由人的自由联合。
2)中心化的力量,由资本、权力等驱动,基本导向是追求超额回报和极致的商业效率。中心化很容易导致的必然结果是:把每一个人都工具化和生产资料化,变成流量、商业大熔炉中的一个组成部分。
05
商业世界中,但凡有资本、权力管控介入,所有去中心化的创新,都很容易最后也沦为博弈工具,回到中心化的状态。
典型例如,所有共享经济创新的终局,最后都是在各细分赛道、领域再造一家垄断型的公司。
06
另一个本质是:并没有那么多人真正愿意为了追求“自由、自我掌控能力”而孜孜不倦努力,大多数人仍然会长期处于“乌合之众”状态中。
因此,更可能存在的一个真相是——未来世界里,少数人才可以成为一个“自由人”,他们玩的游戏是“自由人的自由联合”,互联网、数字世界的一切对他们都可以是个工具;大多数人则必然被工具化和生产资料化,只能在某种程度上成为流量、商业大熔炉中的一个螺丝钉。
07
在互联网和数字时代,当各种商业连接足够发达之后。一个人在社会环境中的存在态最终可能只会有三种选项——
- 第一,你可以努力去参与和构建一个中心化的系统。通过参与构建和驾驭一个商业、流量大熔炉,你可以从中获得巨大回报;
- 第二,你会被无限工具化或生产资料化,成为商业流量大熔炉里的一个螺丝钉,大多数时候生存在被动和束缚中;
- 第三,你可以努力成为一个商业自由人,不依附于一个大型商业组织而生存,从而可以去玩那个“自由人的自由联合”的游戏。
08
未来的商业世界,很容易形成两种格局。
一半是围绕标准品的生产、供给、消费在各垂直消费领域下形成庞大系统产业链和各种组织分布,管理型人才在其中会有更大用武之地。
另一半则是围绕非标品的服务、供给和销售,必然诞生无数小个体、小组织,它们的存在,可能也会创造某种新的拥有显著长尾效应的“产业链”。创意、创新型人才更应该拥抱其中。
并且,在当前这个周期内,前者的进入门槛会越来越高,后者的带来的可能性会越来越大。
09
服务业,才是最大的非标品的领域。
一切智力输出类、教育类、咨询类、情感提供类的需求,都可以被迅速转化为“服务业”。
因而服务业,将来也注定是“商业自由人”诞生和孕育的温床。
10
信息传递永远有3个层次——资讯,逻辑,情感。
简单资讯难以被记住的,而深刻情感很难被忘记。
如果你只是提供简单资讯,几分钟后对方就会忘记。如果你能提供逻辑/系统性知识,可以改变人所思所想,则你会稳定很多。如果你能提供强烈情感共鸣,可改变人的所爱所恨,你才更容易是无冕之王。
未来,大部分产品都可以是一个情感载体。
11
还存在另一种在已有标准品垄断市场的情况下切入或赢得个体空间的典型逻辑——若你能通过附着上自己的独特情感、理念、主张、判断等,把一些原有的“标准品”变成更具有“独特性”的非标品,你就永远拥有随时可进入一个市场赢得空间的能力。
典型如:只卖给单身女生的花;专献给二孩宝妈们的一套书;一家永远会附赠你治愈型小贺卡的生活好物商店。
如果你能理解+认可上述这些实质,那其实你大可不必如此焦虑。
先能不断积累和形成自己的独特性,再能在此基础上谋求拥有“个体独立赚钱”的能力,就是你在当前世界里最好的生存之道
作者 | 黄有璨 有瞰学社创始人,前三节课联合创始人,《运营之光》作者。
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